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但如何能让员工公开他们的个人感情呢?这往往取决于经理们所创造的环境。如果有一个健康的、尊重人的文化,这些就不会存在问题。只有当公司文化让人觉得压抑的时候,这才会变成一个相对较大的问题。或者是因为人们担心受到报复或羞辱而觉得(披露他们的关系)让人不自在,或者因为公司不接受员工是具有人性的这个观点。
索伦公司的高级副总裁和首席人力资源官约翰。海因斯说,制定明确的政策同样会在一个关系出现问题时让主管们在进行干预时更具有回旋余地。“保险的方法就是将关注点放在绩效、出勤或行为准则上。没有这种政策的公司是短视的,因为他们仅仅关注绩效或者出勤。”而行为准则是指遵守公司政策。
不管有什么政策,公司领导人应该清楚知道要就该政策进行沟通。“你不能仅仅是将政策写在某个卷宗上,就希望每位员工认真对待。”沃特网的奥德曼说,“员工手册上的一段话是不足以战胜人类这种原始冲动的。”
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