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当一些成型的想法要付诸行动时，雪鹿有时候还是不知道该怎样进行。雪鹿记得她招聘过一个博士生来做管理，这个年轻人每天上站台看着几百吨的货，觉得指挥装上车实在太难了，没干两天就哭着要走，临走进他告诉雪鹿很后悔学了物流这一行。雪鹿没能留住他。这件事激发了雪鹿想要改变行业命运的热望。她设想着搞一个专门的培训机构，训练就业前的人员。不管是博士生还是一般人员，都先从了解行业做起、从基层做起、从转变观念做起。可是实行起来却很难。雪鹿和同行业的几个老板沟通，他们都认为雪鹿试图通过培训改变行业的想法没有说服力。百般困惑中，富奎的总裁黄武学先生的一句话点醒了她。他说：要实现你的理想，你就自己开一间运输公司，只有成功了，才有说服力。
一枝独秀爱普司：我改变了这个行业的命运
如今，物流业已经向世人揭开了神秘的面纱。货运车上的防雨布早已被鲜活的企业广告所替代，陈旧的货运场永远尘封在物流人的记忆里，变成了整洁敞亮的店铺模样。一切都在变迁。传统观念的改变让中国的物流已经提速，开始领跑。
当家了，我也成熟了。让搬运工变成讲师的诺言兑现。
经过半年的思索与挣扎，2001年，雪鹿离开了战斗了7年的团队，并于2002年创办了自己的爱普司公司，开始了艰辛的现代物流人之旅。她要让搬运工成为讲师，她要建立一个学校式的企业，她要让爱普司成为行业的培训基地，她要改变行业的命运。
做了老板，雪鹿当家知道了柴米贵。这真是一个既快乐又痛苦的体验。雪鹿身置其中，把自己首先变成了一个培训师，一个很好的说服者。说服客户认识自己的优势，说服员工吸收企业的理念，说服有能力的人加入到爱普司这个团队。
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