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大卫。盖伯勒是工作价值咨询公司（Working Values）的总裁，该公司是一家商业伦理和培训公司。他说办公室关系所亮起的最大的危险信号是可能的利益冲突。“这听起来可能让人觉得太冷漠，但如果某个关系被公开，公司应该审查该关系，以避免任何违背道德的行为。”盖伯勒说。
员工有各种各样的理由要将关系隐瞒，可能因为他们担心被视为不专业，或者想避免被大家传闲话，或仅仅是更喜欢将关系保持在秘密状态。盖伯勒补充说，但是维持保密状态将使得员工更易于违反道德标准。“每个人都认为他们自己能够确实地处理好，因为他们能很好地进行判断。但当涉及到感情时是很难做出很好的判断的。一条好的道德政策就是：不要逼问，敞开来谈谈。”
尽最大可能进行管理
鉴于这个话题的困难性和微妙性，大部分公司没有关于办公室恋情的正式政策或管理者培训，这一点也不足以为怪。美国人力资源管理学会的克里说， “公司不想花费时间就那些无法规定的事情制定规定。为什么要制定一个没有人会遵守的政策呢？”她同时指出，在人力资源专业人士中，对这个问题并“没有太多担忧”。
工作价值咨询公司的盖伯勒建议采用一个更明确的、积极的方法。“不要使用一些关于利益冲突的一般性语言来设定关于办公室恋情的政策。”他说。他指出虽然他的公司小（85位员工），但公司有一条明确的政策，要求员工披露他们的关系，以避免利益冲突。“我们说我们尊重员工的隐私权，但如果员工之间有这种关系，则有必要完全披露。”
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