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确立优势品牌须先行
北京商报：中国的服装企业非常多，女装品牌的数量也不少。面临激烈的竞争，服装企业应该如何确立自己的优势？
王悦：首先是品牌定位。一个品牌要想打响，必须要有明确的品牌定位才能更好地针对消费者进行服务，才能更好地把自己的品牌在消费者群里打响。美伊恋就是秉承这样的视野，在富有新点子、新创意的设计理念以及优质的面料为前提的情况下，在时尚经典的品位上演绎22岁至40岁女性对高品位生活的追求，从而让自己的品牌有了更为明确的受众群。
其次是价格优势。目前中国的服装市场有这样一种尴尬的情况，即质量稍微好的或较为响亮的品牌，其价格都让工薪阶层望而却步，而价格稍微低些的衣服其质量又实在难以让人接受。对于这种情况，美伊恋有计划地推出了200多个款式，其春夏款主流产品市场价格在80元-280元之间；秋冬款市场价格在 180元-380元之间，占15%的高档产品市场价在600元-1000元之间。
再次是产品特色。款式是一个服饰品牌的核心，一个好的品牌必须要有不断更新款式的实力。而美伊恋最具优势的核心便是款式的更新了。依托韩国美伊恋总部强大的设计能力，美伊恋做到了月月有新品、季季换新款的承诺，使美伊恋不论在量还是质上都处在时尚的最前沿。
总的说来，品牌的核心竞争力是产品，我们的核心竞争力是品牌运作。在中国，广东、福建、杭州等服装基地，也涌现了大量服装品牌，但是形成品牌效应的很少。他们没有注重自己的品牌经营，更多的是扮演服装加工商的角色，在品牌运作，品牌知识产权的保护等方面意识较弱。
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