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给年轻主管支招

来源:  发布日期2007-06-11  【收藏本页】 【关闭本页

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史蒂芬·斯特恩(StefanStern)

年满34岁的年轻人乔治·奥斯本上个月被任命担任英国保守党内第二重要职位,从而成为182年来在位时间最长的财政大臣戈登·布朗的影子对手。人们对此的反应是既意外,又嫉妒和不屑。

“这完全就是个错误。”一位保守党同僚说,“提供这个职位很愚蠢,接受这个职位同样很愚蠢。”

每当一位闯劲十足但未经历练的新老板上任执政时,都引人注目。快速升迁的年轻主管从商学院回到公司,脑子里装着宏伟的计划,嘴里说着动听的词句,这些也许能赢得同事们的支持。在体育运动领域,优秀的运动员能毫不费劲地得到人们的欢迎。英格兰足球队前主教练格伦·霍德尔在让迈克尔·欧文首次参加国际比赛时曾说:“只要你足够优秀,你的年龄将不成问题。”迈克尔·欧文是世界级射手,当时18岁。商界也是如此吗?

高层的诱惑“目前存在着一种风险,就是较年轻的经理人会受到大幅升职的诱惑。”英国阿什里奇商学院教员、《LivingLeadership》一书的作者乔治·比尼说,“升职是以某种方式提出的———像是一次‘极好的机会’。

同时,诱惑也会使经理人过分推销自己。这可能最终令人失望。他们将面临提出快速解决方案的压力。成功的职位过渡一般是从临近的职位起步,而不是从棋盘的一端跃至另一端。”

商业心理公司WaterforFish董事总经理罗布·戴维斯表示,快速升迁的年轻主管需要充分利用自己年轻、精力充沛等优点。“精力和能量既能吸引人,也能让人不悦,二者之间的界限十分微妙”,他说:“这就是我们所说的‘过度优势’。如果你过度展示自己升迁所依赖的优势,你就会被人疏远。但如果你没有展示充分,每个人又会说:‘他嘛,和其他人一样。’”

快速升迁的经理人需要采取哪些实际措施,才能避免伊卡洛斯式的坠落呢?“最大的挑战是缺乏经验,而经验是基本要求”,管理发展咨询公司DDI董事总经理史蒂夫·纽豪尔表示:“这将影响人们对你的看法。许多情况会第一次发生在你身上。你必须以一对一的方式,在关键的利益相关方中建立信誉,以便消除人们对你工作能力的任何疑虑。”

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