您所在的位置:首页 >> 经营之道 >> 正文:开创俱乐部商业计划书

开创俱乐部商业计划书

来源:  发布日期2007-06-11  【收藏本页】 【关闭本页

第1页 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

开创俱乐部商业计划书2000年2月目录保密协议1.行政摘要2.公司摘要3.产品和服务4.市场分析摘要5.战略与补充摘要6.管理摘要7.财务计划保密协议______________(如下签名)知道并且同意在此份由____________________提供的商业计划书中的全部内容均为商业机密。此商业计划书内容为提供方所有,因此,读者同意在未经提供方法人授权的情况下不得以任何形式(包括修饰、修改及从本计划书中获得的相关创意)将一切有关此计划书的内容及其他涉及的方面泄露给他人或第三方。如读者违反上述条款,提供方保留采取相应法律措施的权利。

如提供者索要,读者必须尽快将此计划书归还给提供方。

此计划书不得复英摘抄。______________姓名______________签字______________日期1.0行政摘要开创俱乐部将提供高质量攀岩产品和优质茶叶。我们将批量从产地购买茶叶,并批发给地区性的分销商和优质茶叶的经销商。

商店距离XXX市中心有1公里远。它坐落于国内和国际游客常去的地区。很多的岩石登山家认为∶没有比XXX更好的地方。

50%的利润将分给物主,25%给雇员,另外的25%将用于场地的修复。这计划描述了开创俱乐部将具体情况。1.1目标使XXX成为地区器材消费者的首选,并且在市场上达到最大的占有率。我们缺乏本地市场占有率的计量资料,但是XXX将提供年度经济数据。我们将用这数据来评估1999市场占有率。

成为社区中积极而且有声望的成员,通过参加社区活动和财政捐款来提供持续的再投资。在一年中,我们将赞助5件或者更多的活动,包括趣味攀登,家庭攀岩以及其他竞赛。

在第一年之内达到65%的毛利率。我们保守估计的销售毛利是45%。

下一页 »

    郑重声明:本文仅代表作者个人观点,与本站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。

您正在阅读文章:开创俱乐部商业计划书
● 关键词: 富友女性网
上一篇:为你量身准备的创业方案10要诀
下一篇:经营计划,关键的关键
相关文章
  • 最新推荐
  • 热门排行

图文推荐