老板！这次你砍了我，下一个你砍谁

第1页 第2页

2006，年过一半的时候我选择了条槽，在朋友的介绍一下来到了XXXX电器公司！因为都是朋友介绍过来的，所以很多东西都没按照相应的程序办理！和这家老板商量好帮他负责电子商务部门，工资待遇1800每月。公司包吃住，六天制，一切按照劳动部门的规定来安排上班时间。

这家公司上次写（老板，你为什么要这样对创业功臣）也介绍过来到这家公司，电子商务部根本没人负责。这老板给我的资源有前台有一个文员。他的一个亲戚。还有一个采购。公司有一个网站(很烂)阿里诚信通一个，就这么多。

接下来的工作就全部给我了。

我根据他给我的志愿进行了人力资源的调动调整，前台的一个算我们部门的半个人。但是一点电子商务知识都不懂，所以要慢慢培养。采购，整天忙着公司采购的事，每天算能给我部门三分一的时间就不错了！还有老板的一个亲戚。小MM。什么都不怎么懂。刚刚他人社会的17岁的

小MM，也算半个电子商务人吧，根据这样破不成军的团队，我用了正正一点的时间将工作任务计划了出！交到每个人的手中！

但是工作并非是我详细中的那样，他们根本不配合我的工作。我开始找原因，慢慢的，我每天找他们沟通，每天晚上都在一起吃饭吃夜宵。。时间久了，他们都知道我这人的为人了。也开始配合了我的工作。我搞了一个制度出来。。照着制度走。是怎么样就怎么样。工作做不完就惩罚。做完了我请客吃夜宵，我们团队的感情也慢慢好起来。大家其心。不懂的地方我也一点点教他们怎么来做。在那里的环境下。他们几个从开始不喜欢电子商务到每天不泡在网上就无法生活的人了。

时间一点一点在走，由于这家公司的产品一直在开发，所以在电子商务方面也没能突破，一起为产品服务，我们只能推广公司。经过半年艰苦能力，终于在网络这块领域公司有了大面积的铺垫，一起准备好，就等公司产品的上市了。

下一页 »