《财富》论坛胜在何处 无法复制“TOP概念”

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在北京的红五月里举办的《财富》全球论坛，无疑是红火的，连它一向金黄的LOGO也成了耀眼的中国红。

此次北京论坛吸引了77家世界500强的参与，实现历史性的突破，而2000年的巴黎年会，到会的500强企业只有区区17家。从1999年上海中国：未来50年”，到2001年香港亚洲新一代”，再到今天北京中国和新的亚洲世纪”。时代华纳副总裁傅秉德宣布本届论坛是历史上最成功的财富论坛”。

财富论坛胜在何处？财富论坛演绎的商业模式是如何成功的？

杂志品牌不全等于论坛品牌

《财富》全球论坛虽然只走过10个年头，但它以一种无可抗拒的能力植入每个关心商业的人的心里。作为全球最有影响力的论坛之一，《财富》论坛在运作模式和品牌塑造方面无疑表现卓越。

《财富》全球论坛背后倚靠的《财富》杂志是国际财经媒体的领军者，是期刊业商业运作最成功的典范。《财富》打造的世界500强排名被人们认为是它的金字招牌。在这样强大资源支撑下的《财富》论坛的成功似乎在我们看来是一件水到渠成的事情，但《财富》杂志中文版执行总编辑黄翔的回答却是未必如此，要把一个品牌的延伸做好，不是一件自然而然的事情”。

他认为，《财富》全球论坛是典型的杂志品牌的延伸，一个成功的品牌在其他领域的动作能否成功并不是必然的，需要做很多的尝试和努力。《财富》论坛和《财富》之间更像是一种相辅相成的关系，很难说是谁成全了谁。中国的经济界知道《财富》杂志最早是通过财富500强，而老百姓则更多的是从上海论坛开始的，《财富》中文版1996年创刊，但直到1999年以后发行量才有大幅增加。

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