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今年39岁的张玉萍原是河南鹤壁市商业局百货批发站职工，1994年因单位经济效益不好下了岗。经过七八年的艰苦创业，目前她已成为一家拥有存栏100多头奶牛、日产鲜奶2000多公斤、固定资产达200多万元的乳业奶牛场的经理，不仅解决了个人的就业问题，而且安置了20多名下岗失业人员、3名残疾人员就业。
回顾几年走过的路，张玉萍的最大体会是：改革年代当自立。下面是她的自述。
说老实话，刚下岗时我也困惑过，怎么好好的单位说不行就不行了，工作说没就没了。人们常说三十而立，而我却在而立之年失去了工作，当时心里的确有一些怨气。但静下心来回想一下在企业工作时的经历，从思想上也认识到，国有企业只有改革，才会有生存和发展的希望，如果都像原来那样人又多，成本又高，不讲效率，国有企业肯定没有出路。道理想通了，怨气也小了，自小性格倔强的我决心在市场经济的大潮里闯一闯、搏一搏。
我摆过地摊，卖过小针织，也经销过小家电。这些看似不起眼的经历，不仅实现了要靠自己的努力自立于世的初衷，有了经济上的原始积累；更重要的是，我的思想观念发生了重大变化，市场经济在头脑中牢固的树立起来了。这时我已不再满足于小打小闹，开始寻找机会选择项目，决心干“大”的。
我爱人在大学学的是生物，对养殖业有专业基础，在他的帮助下，我一边做生意，一边买了几头容易饲养的肉牛放在乡下托亲戚帮助试养，我们不时过去照看，有我爱人专业知识的支撑，我们实现了盈利。这时我决定建养殖场，养奶牛。
在创办养殖场之初，真是困难重重。首先是筹措资金难。贷款的路走不通，我只能向亲戚朋友借。可以说，当时我把能找到的亲戚朋友找了个遍，一个女同志低声下气去求人，真难埃为了节省资金，初建养殖场时，我是靠着亲戚、朋友的帮助，自己搞设计、平场院、建牛棚、打院墙，咬着牙硬是一砖一瓦建起来了。
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